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CVP分析(損益分岐分析)その1

こんにちは。ナスビです。
最近の出題傾向としてCVP分析は
押さえておきたい分野です。

CVP分析は
ポイントを理解すると
解き易くなります。

そもそもCVP分析とは
いかなるものでしょうか。

C=原価
V=営業量
P=利益

を意味します。

CVP分析は、短期利益計画を立てる場合において
有用な情報を提供してくれる分析法です。

固定費が決まっているとき、
製品を何個生産販売すると利益がでるか
などという分析に有用です。

例えば
    製品1個当たり  100個生産販売  200個生産販売  
売上高  @100(100%)  10,000(100%)   20,000(100%)
変動費   40(40%)    4,000(40%)    8,000(40%)  
貢献利益  60(60%)    6,000(60%)    12,000(60%)
固定費               7,000       7,000
営業利益             △1,000       5,000

という具合にどれ位生産販売すると利益がでるのかを
予め、想定することができます。

実は、さっきまでCVJP分析のドリルを
解いていたのですが、
きちんと表現したくてもう一度テキストを
めくってみました。
すると、新たな発見がありました。

上記を基礎として考えると
色々な問題に応用できるということです。

上記は、固定費が一定の時を想定していますが、
経費節減などで固定費にメスを入れたい時、
いくら位節約すれば、利益につながるかを
予め計算できるということにもなりますね。

次回は、実際に問題を解いてみたいと思います。

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2011年12月22日 22:23 |個別ページ

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