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連結会計

こんにちは。ナスビです。

本試験級の練習問題を解いて
ちょっと頭が疲れています。

簿記仲間の間では、
ガムをビンごと持って歩いている人が多いです。
ガムをかむことで
気分転換ができたり、
頭の回転を促したりできるからでしょうか。

連結の問題を解くときには、
「さあ、やるぞ～！！」と
自分に号令をかけてしまいます。
それくらい、集中力が必要なのであります。

さて、意気込みだけでは解けないのが
簿記でして...
連結の問題を解くときには、
どうしても必要な仕訳を
頭に描けるかどうかがポイントになります。

そうです。

1　期首棚卸資産に含まれる未実現利益の調整時の仕訳
　利益剰余金期首残高　×××　売上原価　×××

2　未達商品がある時の仕訳
　棚卸資産　×××　　買掛金　×××

3　商品売買取引における相殺消去の仕訳
　売上高　×××　　売上原価　×××

4　期末棚卸資産に含まれる未実現利益の消去の仕訳
　売上原価　×××　　棚卸資産　×××

1と4は　未実現利益の控除なので
商品に掛けられた利益率が必要になります。

また、気をつけなければならないことは、

親会社　→　子会社　の取引
なのか
子会社　→　親会社　の取引

なのかを見分けなければならないことです。
すなわち、
ダンストリームか
アップストリームかの判断です。

この違いを見分けて
ダウンストリームの時は、
少数株主損益と少数株主持分を
調整しなくてはなりません。

上記、4つの仕訳パターンは、基本です。

必死で覚えました。
これを覚えると、一歩前進というか匍匐前進というか
簿記と仲良くなれます。

それにしても、
親会社と子会社で商品を融通するということは、
内部利益が発生しているので、
我々は、知らず知らずのうちに
原価の40％増しな～んていう金額を
払わされているのかもしれない...
ということに気づかされる連結会計であります。

これでは、お買いものがおっくうになります。

在外支店の財務諸表

こんにちは。ナスビです。

本支店会計の〆は、日本に本社があり、
外国に子会社がある場合などに作成する
在外支店の財務諸表作成を取り上げたいと思います。

本支店合併の財務諸表作成をするために
在外支店の財務諸表作成は必須項目です。

ポイントは、先ず、貸借対照表を作成してから
次に損益計算書を作成するということです。

この順番を守り、換算する際の為替レートについて
どのレートを使うかを間違わなければ
大丈夫です。

ちなみに私は、問題文に目を通したら
期首、期中、期末レートを
見易いところにメモ書きしておきます。

それを見ながら、現金預金は期末レート、
仕入派期中レートという風に
計算します。

手順を以下に示しました。
ご参考になさってください。

割賦-回収期限到来基準-未実現利益控除法その2

こんにちは。ナスビです。

今日から2月です。
少しずつ、春が近づいてくる感じですね。
暦の上だけではなく、本当に春が待ち遠しいです。

花粉症の私にはちょっときついですが、
それでも春は素晴らしいです。
四季のある生活に感謝です。

今回は前回に引き続き、回収期限到来基準の
未実現利益控除法です。
問題の文章をよくよんで、割賦売掛金の増減表を作成したら、
貸倒引当金の設定をすれば大丈夫です。

回収基準の時は、貸倒引当金を設定しませんでしたが、
回収期限到来基準は設定しますので、ここがポイントです。

割賦-回収期限到来基準-未実現利益控除法その1

こんにちは。ナスビです。

今日の午前中は小春日和でした。
久しぶりに気持ち良かったですね。

さて、今日は、税効果を扱った総合問題を
朝、トライしてみました。
まだ、時間はかかりますが、
知人が言っていたように
「くりかえし、問題をといてごらん。
　な～んだ、結構、いけるじゃんって
　思えるようになるから。」
と少しだけ感じることができました。
何度も何度もわかるまで
考えてみるということは
きっと実力が身につく行為だと思います。

そう、繰り返し、繰り返しです。
特殊商品売買も同じだと思います。
基本問題ｊをおさえて総合問題に出ても
怯まない自分になりたいです。

さて、回収期限到来基準の登場です。
未実現利益控除法で以下の問題に
トライです。
考え方は次回とさせていただきます。